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Channel: el blog del Mando Intermedio
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¿Qué es mejor, amonestar en privado o en público?

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Cuando gestionas un grupo de personas siempre estás en el punto de mira. Cualquier cosa que dices o haces está siendo observada por los miembros del equipo y en cualquier momento puedes pasar de tener colaboradores motivados a colaboradores decepcionados. La confianza de un equipo en su líder no va en el cargo, hay que […]

Construyendo relaciones: “Pide feedback”

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Me pregunto cuánto talento se desperdicia en las empresas simplemente porque no muestran interés en lo que tienen que decir sus trabajadores. Precisamente, los que están en la base de la pirámide suelen tener sugerencias muy valiosas. Ideas que surgen del contacto directo con clientes y consumidores. Ellos conocen de primera mano lo que está […]

El talento del equipo a revisión con la matriz de las 9 cajas.

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Siempre es una buena noticia que se produzcan ascensos dentro de la empresa. En especial si la persona que promociona era hasta ese momento uno de los miembros de tu equipo. Cuando has formado parte activa en su desarrollo profesional, su éxito es también el tuyo; y aunque pierdes un miembro muy valioso, ese ascenso […]

Mi colaboración 2.0: “Así no soy yo. Guerra al estereotipo.”

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¡Hola a todos! El post de esta semana lo encontraréis en el blog “Descubriendo Talento”. Os invito a leerlo a través de este enlace: “Así no soy yo” Guerra al estereotipo.” Gracias a Isabel Iglesias por permitirme colaborar en su sección “El rincón del blogger”. Espero que os guste.Archivado en: Comunicación, Gestión Personal Tagged: Baby Boomer, Creencias limitantes, Estereotipos negativos, Generación X, Generación Y

¿Quieres más tiempo libre? Compra días de vacaciones

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ideas4all es una red social donde compartir ideas y encontrar soluciones. Puedes comentarlas, apoyarlas con un “me gusta”, e incluso construir otras nuevas inspiradas en una anterior. En concreto hay una planteada hace ya tiempo que descubrí siguiendo la estela de un tuit. La idea consistía en regalar días de vacaciones a nuestros amigos y […]

Ascenso e incompetencia: el principio de Peter

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Cuando oigo decir que alguien ha promocionado sin merecerlo y que “le viene el puesto grande” inmediatamente me viene a la memoria el principio de incompetencia de Peter. Laurence J. Peter formuló este principio hace más de 40 años pero aún sigue hablándose de él; por algo es uno de los más conocidos en RRHH. […]

Las tertulias de pasillo, tu mejor inversión.

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Si preguntáramos a tus colaboradores si te consideran una persona cercana, ¿cuántos responderían “SI”? Dejando a un lado la comunicación estrictamente formal que un líder mantiene con su equipo (por email, teléfono y en reuniones), no son muchos los directivos que salen a buscar conversaciones y provocan encuentros informales con sus colaboradores. Me refiero a […]

El círculo vicioso de los conflictos: cuando cosechas lo que siembras.

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Algunas ocurrencias circulan por la red a la velocidad del rayo. Esta en concreto a la que me refiero se hizo rápidamente viral y hasta ha aparecido en algún periódico digital. El protagonista fue el empleado de una gasolinera que escribió una nota a su jefe y la colocó en la puerta del establecimiento. La nota decía […]

¿Eres embajador o rehén de la empresa para la que trabajas?

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En este mundo hipercompetitivo en el que vivimos, las Empresas saben que sus empleados pueden ser los mejores prescriptores de la marca y que las recomendaciones que éstos hacen a sus contactos suponen una importante fuente de entrada de nuevos clientes. Ahora bien, la diferencia está en qué estrategias utilizan para ello, porque no es […]

Cómo cargarse la reputación de una empresa.

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En el último mes he leído varias noticias que me han hecho pensar sobre la fragilidad de la reputación empresarial. A veces, contratar a un determinado profesional puede salir muy caro. Hoy día, cualquier persona con una cámara y una conexión a Internet puede provocar un escándalo corporativo que empañe la imagen y la credibilidad […]

Sácale partido a la “Rueda de Tu Vida”

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La “Rueda de la Vida” es una interesante herramienta de coaching que ideó Paul J. Meyer y que puede resultar muy útil a los mandos intermedios. En no más de 15 minutos y siguiendo 5 sencillos pasos, te permite obtener una panorámica de tu vida tal y como está en este momento. Es decir, muestra […]

¿Cumplir la norma es de tontos?

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Creo que no me equivoco si digo que la Honestidad es uno de los valores más importantes y más necesarios tanto en la vida como en el mundo laboral. Tanto es así, que no hay empresa que se precie que no la mencione entre sus principios y valores corporativos. Sin embargo, aunque todas promueven y […]

Pros y contras del jefe controlador.

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Se suele decir que “la gente no renuncia a su empresa, sino que renuncia a su jefe”. Probablemente sea una cita un tanto exagerada, pero lo cierto es que hay estilos de liderazgo (o mejor dicho, estilos de dirección) especialmente desastrosos. Uno de ellos es el jefe excesivamente maniático con los detalles, fanático del control […]

Maneras de influir, maneras de sesgar.

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La capacidad de convencer e influir en los demás es crucial cuando se gestionan equipos humanos. Pero, ¿Cómo se logra el impacto necesario para cambiar el comportamiento de otra persona? A priori, hay dos maneras opuestas de lograrlo. Una de ellas requiere agudeza mental, ingenio, inteligencia y la experiencia de saber qué teclas tocar. La […]

¿Soy tu terapeuta o tu jefe?

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De la misma manera que el estrés laboral produce un agotamiento mental que termina afectando a la vida familiar, lo mismo ocurre (aunque en sentido inverso) con los problemas personales cuando se trasladan al trabajo. No conozco a nadie que sufra un alto nivel de estrés debido a una crisis familiar y no acabe afectándole […]

Cuando la costumbre es ley. Infografía de modelos de gestión.

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En un artículo muy recomendable de Emprendedores & Empleo titulado “Cómo caer bien desde el primer día en tu nuevo trabajo”, se menciona una norma que siempre se debe seguir cuando aterrizas por primera vez en una nueva empresa. Esta norma está basada en las cinco vocales: Absorber Escuchar Interesarse Observar Ubicarte Seguir este principio punto […]

Empresas que cuidan de sus trabajadores

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En este mes de junio, Starbucks USA ha sido noticia por su original “College Achievement Plan”, una iniciativa que la empresa ha puesto en marcha junto a la Universidad de Arizona. Este plan da la oportunidad a los empleados que trabajan más de 20 horas semanales de terminar sus estudios o sacarse una licenciatura gracias […]

Si tuvieras que calificar a tu jefe, ¿qué nota le darías?

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Siempre me he preguntado si los malos jefes sospechan que lo son o por el contrario son totalmente ajenos a la opinión que de ellos tienen sus subordinados. ¿Alguna vez se plantearán si su manera de actuar es la correcta o ni siquiera se lo cuestionan porque están absolutamente convencidos de que así es? ¿Estarán […]

¿Es tu estilo de liderazgo el participativo? Descubre los pros y contras. #Infografía

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Cuando hablamos de liderazgo tendemos a encorsetar demasiado los conceptos. Emparejamos todo lo participativo, la cooperación y el estilo negociador con lo que es bueno, válido y eficaz; y al contrario, identificamos el estilo autoritario como el menos conveniente que da origen a líderes que son temidos y odiados. Ni lo uno ni lo otro. […]

Los 10 mejores post del blog del mando intermedio.

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Nos acercamos al mes de agosto y a este blog le llega el momento de hacer una paradita por vacaciones. Pero antes de bajar la persiana, me gustaría acabar la temporada presentando una selección de los artículos que se han ganado un hueco en el top 10. He elegido estos post por ser los que […]
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